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(c) N. Goker 2012
Leiden Sie unter Stoßzeiten, wo sich die Arbeit in Ihrem Eingangskorb türmt?

Projekterfüllung ermöglicht fachgerechte Abhilfe.

Meinen Sie "bis wir das jemandem erklärt haben, können wir's selber machen"?
Erfahrene Berater liefern selbstständig und zeitgerecht Ergebnisse.

Wollen Sie Lohnkosten sparen und Arbeitsaufwand optimieren?
Gezieltes Outsourcing von Projekten und Abrechnung in Honorarnoten bieten beide Vorteile
        

Beispiele erfolgreicher Projekte:



STRATEGISCHE PLANUNG, FINANZMANAGEMENT
:

Finanzplanung
: in einer Firma mit 30 Kostenstellen und 20 Projekten wurde die Budgetplanung neu gestaltet. Datentabellen wurden erstellt, und die Planzahlen mit Kostenstellenleitern abgestimmt, auf Bereich- und Abteilungsebene konsolidiert und geprüft.  Das neue System ermöglichte genauere Planung bei geringerem Arbeitsaufwand.


Investitionsanalyse
Für ein großes Industrieunternehmen wurden Vorstandsvorlagen, Finanzanalysen (inkl. Ergebnisrechnung, Bilanz, Cash-Flow und Prüfung der Wirtschaftlichkeitsrechnung) vorbereitet. Die Abwicklung der Unternehmensgründung betreut.


Gründungsberatung
Eignungsanalysen, Rechtsform, Produktplanung, Finanzanalyse, Marketing,  Projektmanagement für Jungunternehmer.        




        
BUCHHALTUNGSSYSTEME:


R&D Projektkostenplanung:  In einem Forschung und Entwicklungsbereich wurde ein Modell für Projektkostenplanung entwickelt, eingeführt und umgesetzt. 


Contractmanagement:
In einem pharmazeutischen Unternehmen wurde ein System für die Erfassung von Fremdverträgen mit 100+ Forschungszentren und 30 Projekten entwickelt. Tabellenkalkulationen wurden erstellt und Daten erfasst, die entsprechenden Nebenbücher geführt und Monatsabschlüsse gebucht.  Aufgrund des neuen Systems wurden Verwaltungs- und Kapitalkosten gesenkt.

Softwareeinführung
  In einer Computerfirma wurden Daten auf eine neue Logistik Software übersiedelt.  Stammdaten für Hard- und Softwarelizenz- und Wartungsverträge und Ausgangsrechnungen angelegt, dokumentiert und Probeläufe durchgeführt.




MARKETING


Marketing Support und Verwaltung (mittelfristige Vertretung) In einem dynamischen internationalen Handelsunternehmen wurden alle Büroabläufe für Einkauf- und Verkauf abgewickelt. 10 Außendienstmitarbeiter wurden mit Berichten unterstützt,  Lieferungen eingeplant, Rechnungen geschrieben sowie kassiert und Zahlungen gebucht. 

Markteinführungsstudie
Für ein Dienstleistungsunternehmen wurden Marktanalyse, Konkurrenten-, Kunden-, Lieferantenanalysen und Stärken, Schwächen, Gelegenheiten und Bedrohungen erarbeitet. Ein Akquisitionskandidat wurde identifiziert und bewertet.